A maioria dos projetos dura entre 3 e 6 meses. O diagnóstico inicial leva de 2 a 3 semanas, e depois seguimos com a implementação das mudanças. Projetos mais simples, como revisão de precificação, podem ser concluídos em 6 semanas. Reestruturações financeiras completas costumam levar pelo menos 5 meses porque envolvem treinamento de equipe e ajustes de sistemas.
Definimos prazos concretos no contrato. Se precisarmos de mais tempo, discutimos antes e formalizamos um aditivo.
Sim. Temos clientes em São Paulo, Rio de Janeiro e no interior de Minas. Para empresas fora da região metropolitana de BH, combinamos visitas presenciais quinzenais com acompanhamento remoto semanal por videoconferência. Os custos de deslocamento são incluídos na proposta, sem surpresas.
Trabalhamos com empresas a partir de 10 funcionários. Abaixo desse número, o investimento em consultoria costuma não se justificar: os problemas geralmente podem ser resolvidos com um contador experiente ou um mentor de negócios. Nosso ponto ideal são empresas entre 30 e 300 pessoas, onde a complexidade operacional já exige análise estruturada.
Cobramos por projeto. Depois do diagnóstico inicial, apresentamos uma proposta com escopo, cronograma e valor fechado. Não há cobrança por hora extra, a menos que o cliente solicite mudanças significativas no escopo original. O pagamento é parcelado em etapas vinculadas a entregas concretas: você só paga a próxima parcela quando receber o que foi combinado.
Oferecemos o diagnóstico inicial como serviço separado, caso a empresa queira avaliar a situação antes de se comprometer com um projeto completo. Esse diagnóstico custa entre R$4.500 e R$9.000, dependendo do porte da empresa.
Depende do problema. Em projetos de otimização de processos, os ganhos mais comuns são redução de horas de retrabalho (entre 15% e 30%) e diminuição de erros em pedidos ou entregas. Em planejamento financeiro, o resultado mais frequente é a melhoria do fluxo de caixa e a redução de inadimplência interna.
Não prometemos números genéricos. Na proposta, listamos indicadores específicos que vamos medir ao longo do projeto. Se um indicador não melhorar conforme o esperado, ajustamos a abordagem durante o processo, não no final.
Implementamos junto com a equipe do cliente. Relatórios bonitos que ficam na gaveta não resolvem nada. Nossos consultores participam das reuniões de equipe, treinam colaboradores nos novos processos e acompanham a execução semana a semana até que a mudança esteja consolidada.
Quando o projeto termina, deixamos um guia operacional com instruções claras para que a equipe interna consiga manter o que foi construído sem depender de nós.
Não. Todo o trabalho é feito com a empresa funcionando normalmente. As sessões presenciais são agendadas em horários que não atrapalham a operação. Quando precisamos entrevistar funcionários, combinamos janelas curtas de 30 a 45 minutos para minimizar o impacto na rotina.
Sim. Todos os consultores assinam acordo de confidencialidade (NDA) antes de acessar qualquer informação do cliente. Os documentos são armazenados em ambiente criptografado com acesso restrito. Ao final do projeto, devolvemos ou destruímos todas as cópias, conforme preferência do cliente.
Nunca usamos dados de um cliente como exemplo para outro sem autorização expressa por escrito.
Descreva brevemente a situação da sua empresa e o que gostaria de melhorar. Pode ser por e-mail, telefone ou pelo formulário no site. Respondemos em até 24 horas úteis.
Agendamos uma reunião de 40 minutos, presencial ou por vídeo, para entender seus desafios. Essa conversa não tem custo e não gera compromisso. Queremos saber se faz sentido trabalhar juntos antes de avançar.
Se decidirmos seguir, enviamos uma proposta detalhada em até cinco dias úteis. Com o contrato assinado, o diagnóstico começa na semana seguinte.
Ligue para +55 31 4194-2198 ou envie um e-mail para [email protected]. A conversa inicial é gratuita e sem compromisso.
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